DOMAINE D’INTERVENTION

OBJECTIFS
GLOBAUX

OBJECTIFS
SPECIFIQUES

ACTIONS
PRIORITAIRES

RESULTATS
ATTENDUS

ECHEANCE

GOUVERNANCE INTERNE

Améliorer la gestion des ressources humaines

Respect de la ponctualité et de l’assiduité

Elaboration de la liste du personnel par structure

Meilleure qualité de rendement

Action permanente

Systématisation de la feuille de présence pour émargement

Mise à jour des dossiers administratifs des personnels

Déploiement du SIGIPES

Mise en place d’une banque de données fiable sur le personnel

Décembre 2009

Promotion de l’emploi

-Identification des besoins
-Recrutement du personnel

Réduction du taux de chômage des jeunes diplômés

Court terme

Gérer au mieux les ressources financières et matérielles

Lutte contre les gaspillages et
Maîtrise de la dépense publique

Elaboration, exécution et suivi du budget

Amélioration du taux de consommation des crédits

Action permanente

Vérification de la conformité entre type de ligne téléphonique et qualité du responsable

Réduction de 10 % du montant des factures de téléphone.

Action permanente

Extinction des lumières dans les bureaux après le travail

Réduction de la facture d’électricité

Action permanente

Etablissement  d’une liste de réunions statutaires et indispensables pour le Cameroun

Réduction de 25 % du nombre de missions à l’étranger.
Réduction de la taille des délégations à envoyer à l’étranger.

Action permanente

Tenue des réunions de coordination

Production des rapports

Action permanente

Lutte contre la corruption

Enquête et contrôle

Analyse et étude

Nombre de cas de corruption élucidés

Action permanente

Contrôler et évaluer les performances des services

Amélioration de la gestion des organismes sous tutelle

Evaluation du fonctionnement des sociétés sous tutelle et structures rattachées

Respect des clauses retenues dans les contrats de performance et des conventions

Courant 2009

Amélioration du rendement et de l’efficacité des services centraux et déconcentrés

Mission d’inspection dans les services centraux et déconcentrés

Conduite d’au moins quinze missions d’inspection et transmission

Courant 2009

Evaluation des performances des services

Elaboration d’un document d’aide au recrutement

Documents élaborés et transmis à la hiérarchie pour exploitation

Courant 2009

Amélioration des conditions et du cadre de travail

Elaboration du MPA-MINEE 2ème phase

MPA-MINEE élaboré et vulgarisé

3 ans

Recherche d’une gestion saine du budget

Analyse des documents de budget

Traitement des données et information de la

Courant 2009